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ML | St Quentin de l’Aisne - Vivement la restitution de l’audit pour que les responsables puissent regarder la vérité !

jeudi 16 juillet 2015

Le 10 juillet sortait dans le Courrier Picard un nouvel article sur la Maison de l’Emploi et de la Formation de St Quentin de l’Aisne. Nous en avions déjà parlé, voici des liens pour vous rafraichir la mémoire http://synami-cfdt.fr/spip.php?article474 ; http://synami-cfdt.fr/spip.php?breve180 ; http://synami-cfdt.fr/spip.php?breve189
 
Concernant cette dernière parution, le journaliste fait le point sur l’audit social commandé fin 2014 suite à la lettre ouverte des salariés et le travail des DP Synami – au passage, elles ont été magnifiquement réélues le mois dernier avec un score quasi Chirac 2002, chose qui a surement « plu » à la direction ! Nous vous laissons prendre connaissance de cet article http://www.courrier-picard.fr/region/saint-quentin-rien-ne-sera-plus-comme-avant-a-la-maison-de-ia195b0n602357
 
A la lecture, nous avons aimé :
L’intervention de Xavier Bertrand (et beaucoup savent que depuis l’opération petit train de l’emploi en 2011, nous ne sommes pas amis !)
Le travail de l’auditeur
Les interventions fermes de l’inspection du travail et de la médecine du travail

 
Ce que nous n’avons pas aimé :
La gouvernance molle
Le temps pris pour une restitution de l’audit
L’incapacité du directeur a envisagé peut être s’être trompé. Et oui, c’est trop dur pour lui !
 
Le directeur dit : « Je gère mon professionnalisme et mes compétences depuis 24 ans ». 24 ans pour en arriver là, cela remet en cause toutes les théories selon lesquelles le travail permet l’épanouissement, favorise les rapports humains… Ces 24 ans l’ont rendu mauvais, imbus de lui-même, arrogant, cassant, blessant… il faut le libérer du travail ce monsieur, c’est trop dangereux pour lui, le travail est devenu son Risque Psycho Social !
 
Il agirait ainsi parce que : « La MEF est financée sur le taux d’accès à l’emploi ». Pour commencer, c’est argument est un peu court car les structures sont aussi financées sur d’autres thèmes même si l’emploi et la formation sont prégnants. Ce qu’il oublie de dire, c’est que les structures qui ont des projets innovants pour les jeunes en matière de mobilité, santé… ont aussi des financements. Mais bien sûr, cela ne l’intéresse pas d’où sa fixette sur l’emploi.
 
Ensuite, il semble du coup vouloir imposer une « culture d’entreprise » comme traduit par le journaliste. C’est marrant tous ces directeurs de Mission Locale ou MEF qui parlent comme cela alors qu’ils ne mettent pas un rond dans la structure, se paient des salaires de nabab et ont des avantages qui font pâlir leurs collègues de Pôle Emploi ou du Ministère du Travail tout cela sur les fonds publics.
 
Dans les entreprises françaises, la culture de la trique maniée par un contre maître a disparu depuis longtemps, à moins que son exemple de culture d’entreprise soit celle provenant de la Corée du Nord. De plus, nos collègues travaillent dans une entreprise privée et leurs contrats sont privés. Prendre le temps d’écouter pour mieux orienter est l’ADN de leurs métiers d’insertion. Celui qui n’a pas compris cela, peut aller s’occuper de boites de conserves…
 
Nos collègues qui sont extrêmement dignes et professionnels dans de telles conditions de management méritent vraiment d’être mis en avant. Face à un tel marasme de gestion de ressources humaines, entre l’arrogance du directeur et le peu de consistance de la présidence, les salariés ont toujours fait en sorte de répondre au public quitte à y laisser leur santé ! L’audit le montrera et chacun devra, surtout le Conseil d’Administration, prendre ses responsabilités.
 
PS : Monsieur le Directeur, si vous voulez faire des fouilles (c’est dans l’article), passez le concours de la Police Nationale !

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